lunes, 31 de mayo de 2010

Napo — OSHA —

Quien es Napo?

Napo es el héroe de la serie de dibujos animados. Él es un símbolo de un empleado que trabaja en cualquier industria o sector. Napo no se limita a un trabajo específico o ambiente de trabajo menos en su apariencia física y su personalidad siguen siendo los mismos en todas las películas

El nacimiento de Napo

El grupo elaboró una propuesta, un pliego de condiciones y una licitación para producir un video sobre señalización de seguridad, e identificó a dos empresas de producción de su propio país que fueron invitados a proponer un tratamiento. Via Storia, una empresa francesa de Estrasburgo, obtuvo el contrato. Napo nació!

El primer vídeo, Mejor Historia Signos, Presentada en el Festival de Cine de la UE en Edimburgo en 1998, y ganó premios en el Congreso Mundial en Sao Paulo en 1999, y en festivales de cine nacionales en Francia y Alemania

Who is Napo? — OSHA — European Agency for Safety and Health at Work

Producciones radiofónicas de capacitación

¿QUÉ ES LA RADIOTECA?

La Asociación RADIALISTAS APASIONADAS Y APASIONADOS es una ONG sin fines de lucro con sede en Quito-Ecuador. Su misión es contribuir a la democratización de las comunicaciones, especialmente de la radio, desde las perspectivas de género y ciudadanía.


RADIOTECA - Intercambio de producciones Radiofónicas

Radialistas - Radioclips gratis en audio mp3

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martes, 9 de junio de 2009

Rèplicas de la mejora contínua

1.- Abandona las actitudes e ideas del pasado, “imagina nuevas formas de hacer las cosas”.

2.- Cambia el : “No puedo”, “No puedes” , “No pueden”. por el: “SI PODEMOS”.

3.- No aceptes excusas y no exijas la perfección.
“Recuerda que el 50 por 100 es suficiente”.

4.- Deprisa y sin refinar es mejor que lento y elegante.

5.- No sustituyas el cerebro por el dinero.

6.- Resuelve los problemas inmediatamente.

7.- No te asustes al preguntar “Por Qué” 5 veces.
“No eres más tonto por ello, sino todo lo contrario”.

8.- Cuando busquen ideas de mejora, nunca te empeñes con tus ideas.
“Elige la mejor de, al menos siete”.

9.- Se mejora en el puesto de trabajo, no en la oficina.

10.- Cuantas más ideas de más gente tengas, MEJOR.
Especialmente si están cerca del problema.

11.- Los únicos límites de mejorar, los pones TÚ MISMO!

Decálogo de la mejora contínua

Para la mejora contínua se requieren de 10 claves sintetizadas en una página

Orden: Debo tenerlo para saber con que herramientas cuento y llevar un control de mis actividades.

Limpìeza: Trabajar con limpieza y dar una buena imágen exterior debe ser una de mis prioridades básicas.

Responsabilidad: Una vez comenzado algo, no habrá marcha atrás. Debo ser responsable por mi y por la culminación del proyecto.

Puntualidad: Las cosas se deben tomar muy en serio y una forma de demostrarlo es llegando a tiempo a todo.

Deseo de superación: No hay razón alguna que nos impida ser mejores en todos los aspectos.

Honradez: No deberé hacer algo de lo cual me pueda arrepentir o que pueda dañar mi reputación e imágen pública.

Respeto interpersonal: Tratar a los demás mejor o igual de como me trato a mi mismo.

Respeto a la leyes: Las leyes, las políticas y los reglamentos, me parezcan o no justas, son linea- mientos a los cuales debo adecuarme para un óptimo rendimiento.

Amor a la camiseta: Si no se tiene fe en lo que uno está haciendo, sea esto un trabajo, o algo personal, si uno no se apasiona, esmejor buscarse algo que si lo apasione.

Afán por el ahorro y la superación: El ser mejores no significa quedarse estancado en un buen puesto con un buen salario. Es llegar a la cima para volver a comenzar un nuevo trayecto a una cima aún más elevada